
2025年10月21日下午,中陜核二一四隊(duì)組織召開(kāi)2025年第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),全面總結(jié)回顧前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體情況,深入分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn),系統(tǒng)部署第四季度各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。會(huì)議由公司黨委委員、總經(jīng)理王朋主持。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)付星出席會(huì)議并作講話。
會(huì)議開(kāi)始,王朋傳達(dá)了集團(tuán)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神,重點(diǎn)傳達(dá)集團(tuán)公司前三季度各級(jí)子企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。隨后通報(bào)了公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況以及重點(diǎn)專項(xiàng)任務(wù)的進(jìn)展情況。各單位、各部門負(fù)責(zé)人圍繞本單位、部門工作開(kāi)展情況、目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度、存在的問(wèn)題及下一步工作思路等內(nèi)容進(jìn)行了交流發(fā)言。
王朋指出,各經(jīng)營(yíng)單位要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感,緊盯年度目標(biāo)任務(wù),全力加快在建項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度;對(duì)于已有合作意向的項(xiàng)目,要加強(qiáng)跟蹤對(duì)接,推動(dòng)項(xiàng)目早日落地見(jiàn)效。機(jī)關(guān)各部門要立足服務(wù)支撐定位,提前謀劃、主動(dòng)作為,切實(shí)做好年底前的各項(xiàng)總結(jié)梳理工作,及時(shí)匯總整理相關(guān)資料,為全年工作收官提供堅(jiān)實(shí)保障。
付星在講話中指出,公司完成全年目標(biāo)有壓力,但也要有動(dòng)力,要將壓力轉(zhuǎn)換為動(dòng)力,全力沖刺,確保公司任務(wù)目標(biāo)的完成。同時(shí)強(qiáng)調(diào),公司在推動(dòng)黃泥坪金礦負(fù)面清單移除工作方面取得了積極進(jìn)展,礦山建設(shè)各項(xiàng)工作也在有序推進(jìn),成績(jī)值得認(rèn)可。付星就做好下一階段工作提出三點(diǎn)明確要求:一是機(jī)關(guān)各部門要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),由被動(dòng)響應(yīng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù),進(jìn)一步提升管理效能和服務(wù)水平,為經(jīng)營(yíng)單位順暢開(kāi)展業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好條件;二是要強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),對(duì)安排部署的工作任務(wù)要做到迅速反應(yīng)、堅(jiān)決落實(shí),杜絕拖延和推諉現(xiàn)象;三是要深入推進(jìn)精細(xì)化管理,持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算管理和成本控制,鞏固和拓展單項(xiàng)目核算試點(diǎn)成果,不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效。
面對(duì)第四季度收官之戰(zhàn),會(huì)議號(hào)召公司全體干部職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),聚焦全年目標(biāo)任務(wù),全力以赴抓增長(zhǎng)、促改革、防風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決打贏年度收官攻堅(jiān)戰(zhàn),為推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。