
2026年4月7日上午,二一四隊召開了2026年一季度經濟運行分析會。會議全面總結一季度經營工作成效,深入剖析發展短板與當前面臨的挑戰,精準部署二季度重點工作任務。公司黨委書記、董事長付星出席會議并講話,黨委委員、總經理王朋主持會議,公司領導班子成員及各部門(單位)負責人參加會議。
會上,經營發展部通報了一季度經濟運行整體情況,詳細說明重點任務、專項任務的推進進度及存在的不足;財務管理部匯報了一季度財務狀況,并對各經營單位財務指標開展分析。各部門(單位)負責人依次發言,圍繞一季度工作開展情況、現存問題及下一步工作思路進行詳細交流,相關主管領導結合實際工作進行客觀點評,并作出重點工作提醒。
付星對公司一季度工作完成情況予以點評并提出工作要求,明確了后續經營管理工作的重點與質量標準。他強調,各經營單位要切實抓好三方面工作:一要強化經營管控意識,抓實抓細預算管控,保障經營活動高效規范開展;二要嚴守財務管理制度底線,規范備用金借用管理流程,大額備用金使用嚴格執行“一事一議”,確保資金使用合規安全;三要加強宣傳工作力度,及時總結推廣項目實施中的先進做法與實踐成果,全方位展現工作成效,持續提升單位品牌影響力。
王朋在會議總結中,結合公司發展實際對二季度重點工作作出具體部署。他要求,一是聚力推進應收賬款回收,成立專項組織機構,制定“一項一策”追款措施,加快資金回籠速度;二是主動轉變工作思路,以創新理念適配發展新要求;三是積極拓展市場渠道,堅持開源與節流并重,夯實經營發展基礎;四是嚴把項目承攬關口,將效益作為項目承攬的核心前提;五是加快推進黃泥坪金礦礦山建設、蔡家梁項目勘查實施各項工作進程,確保項目按計劃推進。